Seit über dreissig Jahren treffe ich Markenentscheide und setze sie um.
Vier Situationen, die Entscheide und ihre Ergebnisse.
Ich habe die Neupositionierung und Weiterentwicklung von Marken geleitet, Teams rekrutiert, Budgets vertreten und gegenüber Verwaltungsräten Rechenschaft abgelegt.
Markenentscheide aus meiner Führungserfahrung.
Seit über dreissig Jahren treffe und vertrete ich Markenentscheide und leite ihre Umsetzung.
Ich habe bei diesen Entscheiden nicht nur beraten. Ich habe sie selbst getroffen und blieb für ihre Umsetzung verantwortlich.
Deshalb bewerte ich eine Empfehlung nicht nur danach, ob sie auf dem Papier richtig ist. Ich berücksichtige ihre kommerziellen, organisatorischen und finanziellen Folgen und die Personen, die für ihre Umsetzung einbezogen werden müssen.
Vier Situationen, in denen ich Verantwortung getragen habe.
In keiner fehlte es an Ideen. Die Schwierigkeit bestand darin, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzubringen und einen gemeinsamen Entscheid zu treffen.
- Verbier Promotion SADirektor · 2013 bis 2019
Eine Destination ohne Weisungsbefugnis zusammenführen
Gemeinden, Tourismusorganisationen, Bergbahnen und Beherberger für eine gemeinsame, ganzjährige Markenstrategie gewinnen. Ihre Interessen gingen oftmals auseinander.
+29 %Das ErgebnisSommerübernachtungen zwischen 2014 und 2018, in einer Zeit des starken Frankens. Eine gemeinsame Ausrichtung, getragen von autonomen Akteuren.
- Vaud PromotionDirektor Marketing und Kommunikation · 2021 bis 2023
Eine gemeinsame Kampagne mit vielen Partnern führen
Für «Vaud à la Carte» Tourismus- und Wirtschaftspartner hinter einer gemeinsamen Kampagne zusammenbringen und das Projekt weiterführen, während sich Vaud Promotion selbst neu organisierte.
800Das ErgebnisWirtschafts- und Tourismuspartner hinter einer gemeinsamen Kampagne vereint mit 3’500 aktivierten Karten.
- Club Med SchweizDirektor Marketing und Kommunikation · 2010 bis 2013
Die Marke im Schweizer Markt neu im Premiumsegment positionieren
Kundengewinnung, Kundenbeziehungen und Online-Geschäft steuern und dabei eine internationale Positionierung an die Gegebenheiten des Schweizer Marktes anpassen.
+43 %Das ErgebnisOnline-Umsatz in einem Jahr.
- Mazda Schweiz und Fiat Auto SchweizMazda Schweiz · Marketingdirektor · 2008 bis 2009Fiat Auto Schweiz · Lancia, dann Alfa Romeo · 1995 bis 2000
Eine Neupositionierung an den Schweizer Markt anpassen
Bei Mazda galt es, eine auf europäischer Ebene festgelegte Positionierung an den Schweizer Markt anzupassen und mit einem Händlernetz umzusetzen, das mir nicht unterstellt war. Bei Fiat trug ich die Verantwortung für Alfa Romeo in der Schweiz, für die Kommunikation und das Angebot der Marke, in einem Konzern, in dem jede Marke ihre eigene Geschichte und Kundschaft hatte.
Fünf ModelleDas ErgebnisVier Modelle für Lancia und Alfa Romeo in der Schweiz eingeführt. Bei Mazda stand der Mazda3 für eine neue Markenstrategie, die gemeinsam mit Mazda Motor Europe entwickelt wurde.
In Verbier trug ich die Gesamtverantwortung für die Markenstrategie der Destination, über die Kommunikation hinaus. Bei Club Med, Mazda und Alfa Romeo verantwortete ich Neupositionierungen in höhere Segmente auf dem Schweizer Markt.
Woher diese Ergebnisse stammen.
Diese Ergebnisse stammen aus meinen Funktionen innerhalb dieser Organisationen. Sie stammen nicht aus Mandaten meiner heutigen Beratungstätigkeit. Ich mache diesen Unterschied deutlich, weil er wichtig ist.
Die Beratung ist noch jung.
Die Erfahrung dahinter ist es nicht. Ich stelle sie meinen Kunden vollständig zur Verfügung.
Die Diagnose ist eine eigenständige Leistung, unabhängig von der Begleitung.
Vier Arbeitssprachen.
Ich berate auf Deutsch, Schweizerdeutsch, Französisch und Englisch. Ich habe auf beiden Seiten des Röstigrabens gelebt und kenne die kulturellen Unterschiede aus eigener Erfahrung. Ein Mandat auf Französisch wird auf Französisch geführt, Sitzungen und Dokumente eingeschlossen.
- FranzösischZweisprachig
- DeutschZweisprachig
- SchweizerdeutschMuttersprache
- EnglischFliessend
Über dreissig Jahre Berufserfahrung auf einen Blick.
- Tourismus
- Automobil
- Telekommunikation
- Kosmetik und Parfums
- Technische Textilien
- Kommunikationsagentur
- Geschäftsführung
- Leitung Marketing und Kommunikation
- Markenverantwortung
- Angebotsentwicklung
- Beratung
- Hochschullehre und Expertise
- Verwaltungsrat
- Geschäftsleitung
- Marketingkommission
- Lenkungsausschuss
- DAS Nachhaltiges Management, HEG Genf, 2024
- Eidgenössischer Fachausweis Marketing, 1997
- Eidgenössischer Fachausweis Kommunikation, 1992
- Weiterbildungen in Digitalisierung, Markenführung und Projektmanagement
Verbier Promotion, Vaud Promotion, Club Med Schweiz, Mazda Schweiz, Orange Communications, Fiat Auto Schweiz, Elizabeth Arden International, McCann-Erickson, ZBF AG (heute Sefar), HES-SO Valais-Wallis. Mitglied des Verwaltungsrats der Matterhorn Region AG.
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